Kamis, 10 Januari 2013

KISAH USAHA SAYA

dengan rahmat TYE akhirnya cita2 saya terkabul dari dulu, awalnya saya bekerja di salah satu rumah makan padang, setelah 3 thn mengabdi dan saya menduduki posisi sebagai tukang masak istilah kerenya adalah KOKO gitulo, hehehehe
dan selama saya bekerja di tempt orang, saya banyak mengalami kisah pahit dan manisnya bagaimana cari uang itu sebagai pekerja makan gaji dari orang lain,
susah senang saya lalui, manis pahit pun saya rasakan, tapi saya gk putus asa, saya tau tentagn artinya hidup dan kerasnya ibu kota khussnya ibukota MEDAN,
saya anak perantauan yg orang tua gk mampu untuk biaya kuliah,
sampai saya kuliah sambil bekerja,
dengan penuh ketekunan dan kerja keras saya mempunyai niat suatu saat saya bisa buka sendiri, di tambah lagi cita2 saya sebagai pengusaha muda,
saya kuliah di budi darma dengan jurusan MANAGEMEN KOMPUTER seperti yg saya cita2 kan bakal lari di usaha,
berdoa saya setiap hari " ya allah tercapailah cita2 saya supaya bisa bukak sendiri" amin....
jreng...
jreng...
akhirnya setelah masuk semester tiga saya di berikan peluang dan petunjuk<
ceritanya bagaimana''''
gini ni ceritanya,,
"siap makan saya istiraht, tiba2 ada sms datang,
dari teman,, gini smsny: pren ni ada rmah untuk usaha mau gk, murah lo sewanya,
saya balas: oke pren saya ketempat lo,
akirnya kami datang ketempat itu.
tepatnya di mandala pajak garuda..
singkat cerita akhirnya saya bisa bukak..
rumah makan sendiri.
(di atas fotonya)

Selasa, 08 Januari 2013

Contoh Business Plan Untuk Usaha Baru

Contoh business plan untuk usaha baru dan pengembangan produk

I. Latar Belakang

disini dimasukkan latar belakang pendirian perusahaan, keadaan persaingan, masih terbuka peluang usaha, fasilitas yang dimiliki dan prospek usaha dimasa yang akan datang.

II. Identitas pemilik

disini dicantumkan nama pemilik tempat dan tanggal lahir, alamat rumah & telepon, jenis kelamin, status perkawinan, pendidikan terakhir, kursus-kursus yang pernah diikuti pengalaman kerja.

III. Data perusahaan

disini dicantumkan nama perusahaan, alamat kantor dan nomor telepon, bidang usaha, bentuk badan usaha, bank, mulai berdiri, susunan pengurus.

IV. Aspek produksi

disini dicantumkan jenis dan jumlah mesin yang digunakan, kapasitas produksi, jumlah rata-rata perbulan, sumber bahan baku. Jika untuk pertokoan maka jelaskan jenis barang yang dijual, sumber barang, cara pembelian.

V. Aspek pemasaran

disini dijelaskan sistem distribusi, sistem pembayaran dari pembeli, konsumen sasaran, wilayah pemasaran, penguasaan pasar, segmentasi pasar, keuntungan rata-rata dari penjualan.

VI. Aspek keuangan

di sini dicantumkan kebutuhan uang rata-rata perbulan untuk bahan baku, bahan penolong, upah gaji, biaya umum, ATK, bunga, pajak dll. Jika usaha baru cantumkan modal investasi untuk bangunan, sewa kontrak tempat, pembelian mesin dan perlengkapan. Untuk keperluan modal kerja dijelaskan kebutuhan modal tiap minggu atau tiap bulan.

Kemudian dilampirkan neraca yang menggambarkan rincian jumlah aktiva dan pasivanya.

Selanjutnya jelaskan pula laporan rugi laba dengan mencantumkan jumlah hasil penjualan, harga pokok, harga pembelian, biaya-biaya yang dikeluarkan, bunga bank pajak dsb.

Selanjutnya jika perusahaan mengajukan kredit ke bank maka bank akan meminta berbagai keterangan lainnya. Segala pesyaratan yang diminta oleh bank jika kurang jelas dapat menanyakan kebagian customer service bank yang bersangkutan.

Pengertian Leading dalam Manajemen

Leading dikemukan oleh Louis A. Allen. Istilah leading dirumuskan sebagai pekerjaan yang dilakukan oleh manajer yang menyebabkan orang lain bertindak.

Pekerjaan leading meliputi 5 macam kegiatan, yakni
. Mengambil keputusan
. Mengadakan komunikasi agar ada saling pengertian antara manajer dan bawahan,
. Memberi motivasi, semangat, inspirasi dan dorongan kepada bawahan supaya mereka bertindak,
. Memilih orang-orang yang menjadi anggota kelompoknya, serta
. Memperbaiki pengetahuan dan sikap-sikap bawahan agar mereka terampil dalam usaha mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Pengertian Business Plan

Agar usaha berjalan pada jalan yang benar maka seorang wirausaha harus menyusun business plan. Business plan adalah merupakan suatu dokumen yang menyatakan keyakinan akan kemampuan sebuah bisnis untuk menjual barang atau jasa dengan menghasilkan keuntungan yang memuaskan dan menarik bagi penyandang dana.

Business plan dibuat dalam bentuk jangka pendek ataupun jangka panjang yang pertama kali diikuti tiga tahun berjalan. Business plan merupakan rencana perjalanan atau road map yang akan diikuti oleh wirausaha. Business plan seakan-akan menjawab pertanyaan : where am i now? Where am i going? How will i get there?

Pengertian Staffing dalam Manajemen

Istilah Staffing

Staffing merupakan salah satu fungsi manajemen berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha agar setiap tenaga petugas memberi daya guna maksimal kepada organisasi.

Staffing dan organizing yang erat hubungannya. Organizing yaitu berupa penyusunan wadah legal untuk menampung berbagai kegiatan yang harus dilaksanakan pada suatu organisasi, sedangkan staffing berhubungan dengan penerapan orang-orang yang akan memangku masing-masing jabatan yang ada dalam organisasi tersebut.

Pengertian Controlling pada Manajemen

Pengawasan, Pengendalian atau Controlling adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud tercapai tujuan yang sudah digariskan semula.

Dalam melaksanakan kegiatan controlling, atasan mengadakan pemeriksaan, mencocokan, serta mengusahakan agar kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan serta tujuan yang dicapai.

Pengertian dan Tujuan dilakukannya Forecasting (Teknik Proyeksi Bisnis)

Teknik Proyeksi Bisnis.
Pengertian Forecasting adalah peramalan (perkiraan) mengenai sesuatu yang belum terjadi pada waktu yang akan datang.

Forecasting bertujuan agar forecast yang dibuat dapat meminimumkan pengaruh ketidakpastian terhadap perusahaan atau meminimumkan kesalahan meramal (forecast error) yang biasanya diukur dengan Mean Square Error (MSE), Mean Absolute Error (MAE) dsb.

3 Manfaat dari Studi Kelayakan Bisnis

Ada 3 manfaat yang ditimbulkan dari adanya studi kelayakan bisnis, yaitu

a. Manfaat finansial
artinya, bisnis tersebut dirasa sangat menguntungkan bagi pelaku bisnis sendiri apabila bisnis tersebut dibandingkan dengan resiko yang akan ditanggung

b. Manfaat ekonomi finansial
artinya, bisnis tersebut jika dijalankan mampu menunjukkan manfaat makro bagi negara. Hal ini bisa ditunjukkan dengan semakin banyak tenaga kerja yang terserap, GNP meningkat dll

c. Manfaat sosial
artinya masyarakat sekitar lokasi tersebut merasa memperoleh manfaat atas bisnis yang dilakukan.

Inilah 8 Resep Sukses Membuka Usaha Rumah Makan

Beberapa tahun ini perkembangan usaha makan meningkat drastis, mulai dari pedagang kaki lima hingga pedagang makanan modern (kafe & resto). Berdasarkan hasil penelitian & pengembangan usaha kecil menengah (UKM) dibeberapa daerah di Indonesia, rata-rata pendapatan pengusaha makanan dan minuman kaki lima dan rumahan berada diatas rata-rata upah minimum regional. Jadi berdasarkan fakta tersebut anda dapat menjadi jutawan dengan membuka usaha makanan. Berikut 8 hal yang harus diperhatikan untuk membuka usaha makanan:

1. Modal awal usaha
modal awal usaha dapat dari modal sendiri, meminjam di koperasi, mencari rekanan yang bisa diajak kerjasama, atau bank melalui penyaluran kredit usaha rakyat (KUR) untuk pelaku UKM

2. Menentukan lokasi usaha
pilih lokasi harus memperhitungkan modal yang dikeluarkan, jangan sampai modal anda habis hanya untuk membeli atau menyewa tempat usaha.

Pilihlah lokasi yang strategis seperti kawasan perkantoran, sekolah, kampus, pasar atau mal, perumahan atau tempat wisata.

3. Sediakan menu andalan
sebelum memulai usaha, sebaiknya anda melakukan survei terlebih dahulu tentang menu yang beredar di pasar. Lalu, pilihlah menu yang belum banyak dijual di sana guna mengurangi tingkat persaingan. Namun, pilihlah yang sesuai dengan target pasar / konsumen.

4. Pilihlah pasar
menyesuaikan jenis usaha dengan target pasar merupakan salah satu kunci sukses menjalankan usaha makanan dan minuman. Walaupun anda menawarkan harga murah meriah, tapi tidak sesuai selera konsumen ini akan menimbulkan kendala bagi usaha anda

5. Sumber daya manusia / tenaga kerja
karyawan dapat dibagi kedalam kelompok tukang masak, pelayan dan kasir. Tapi bila usaha tergolong kecil, 1 orang juga cukup un mempermudah pekerjaan anda.

6. Pemasok bahan baku
mempunyai pemasok tetap yamg dapat memasok semua bahan baku produksinya setiap hari sangat dianjurkan guna kelancaran proses produksi.

7. Perizinan usaha
untuk kenyamanan usaha, anda perlu mengurus izin usaha di instansi pemerintah atau pihak berwenang setempat. Mengurus izin ini perlu dilakukan untuk menghindari masalah perizinan yang mungkin timbul dikemudian hari.

8. Promosi yang tepat
promosi dari mulut ke mulut masih menjadi pilihan utama dalam usaha makanan. Pelayanan yang memuaskan akan membuat pelanggan merekomendasikan usaha makanan anda ke teman atau relasinya sehingga usaha anda akan cepat dikenal. Selain itu, promosi dapat dilakukan melalui media spanduk, papan nama, pamflet atau leaflet.

Tips Bagaimana Membuka Bisnis Rumah Makan

Terbit: 21 Oktober 2009 Dibaca: 79,737 kali Komentar: 67 Komentar Kategori: Berita-Info Bisnis, Tips & Motivasi Bisnis Ide Bisnis:

Bisnis rumah makan memang gak pernah mati. bagaimana bisa seperti itu?! iya, bisnis ini memang semakin tumbuh subur seiring dengan perkembangan jumlah penduduk dan gaya hidup yang ingin serba cepat tersaji. Sadar atau tidak, dengan pertumbuhan penduduk yang semakin banyak maka semakin banyak pula kebutuhan pangan yang harus disediakan.
Persiapan pertama untuk memulai bisnis apa saja, termasuk rumah makan adalah mempersiapkan mental untuk menghadapi tantangan ketakutan dan keraguan akan kegagalan. Setelah langkah pertama ini, kini menyangkut masalah operasional dari rencana usaha Anda. Masalah-masalah teknis yang menyangkut seluk beluk pekerjaan perlu disiapkan rapi.
Mulai dari menghitung kemampuan diri, keterampilan yang dimiliki yang menyangkut bidang pekerjaan itu, untuk usaha rumah makan minimal harus mengerti masakan. Pintar memasak, lebih baik lagi ahli memasak. Namun, untuk menjadi pengusaha restoran tidak harus menjadi ahli memasak dulu, tetapi yang terpenting adalah mampu mengelola usaha itu, tenaga ahli yang bisa memasak bisa direkrut.
Persiapan dalam memulai bisnis restoran/tempat makan lainnya, adalah tersedianya prasarana dan sarana. Pengertian tersedianya bukan berarti harus menjadi miliknya, tetapi bisa diperoleh dari meminjam atau menyewa terlebih dahulu, kecuali memang tersedia dana yang cukup yang sengaja diinvestasikan ke usaha Anda untuk jangka panjang.
Prasarana adalah hal-hal kemudahan bersifat fisik maupun non fisik yang mendukung pengoperasian sarana-sarana atau alat-alat. Sedangkan sarana adalah alat-alat untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu.
Dalam usaha rumah makan/restoran, maka yang termasuk prasarana adalah tempat yang strategis, tenaga ahli (juru masak), modal usaha, dan izin usaha, sedangkan meja kursi, peralatan makan, peralatan masak, dan sebagainya adalah sarana.
Bisnis makanan termasuk bisnis yang beresiko besar. Karena bisnis makanan beda dengan bisnis-bisnis lain. Kecuali yang kita jual adalah makanan kering, yang bisa bertahan sampai berbulan-bulan. Namun jika anda yakin pangsa pasarnya yang bagus, maka bisnis makanan akan memberi keuntungan yang berlipat ganda.
Dalam bisnis makanan memang kita tidak dituntut untuk bisa membuat makanan yang akan dijual tersebut. Karena banyak yang sukses berbisnis makanan dari mengambil makanan ditempat lain, lalu menjualnya lagi. Lalu bagi anda yang pintar memasak, tetapi tidak bisa menjual, anda juga bisa menitipkannya di kantin, atau di tempat-tempat yang ramai pengunjung.
Bisnis makanan bukan milik kaum wanita saja, banyak pria yang menjadi koki kelas dunia. Dan kebanyakan penjual makanan yang sukses adalah pria. Rasa masakannya pun tidak kalah dari masakan wanita.
Untuk bisnis makanan, jika anda bingung memilih makanan apa yang akan dijual, anda bisa memulainya dari makanan kesukaan anda. Jika anda lebih berani, anda bisa memulainya dari makanan yang banyak dijual disekitar tempat anda ingin berjualan, dan tentunya yang banyak dibutuhkan ditempat tersebut. Silahkan cicipi nikmatnya berbisnis makanan.
Usaha rumah makan juga sangat sensitif terhadap rasa, karena itu penting sekali ada tukang masakan yang betul-betul ahli dibidangnya. Jual-lah masakan yang terbaik dan bermutu tinggi. Jangan coba-coba membuka rumah makan jika tidak ada juru masak yang hebat masakannya.

Sebaiknya Anda juga mengurus izin usahanya. Bisa izin usaha dari RT/RW atau keamanan setempat. Namun secara prinsip, yang saya maksudkan adalah berbadan hukum yaitu dengan akte notaris. Hal ini sangat diperlukan bila usaha Anda di pinggir jalan raya dan melibatkan beberapa pekerja. Tidak perlu mendirikan PT atau CV, misalnya cukup dalam status UD (Usaha Dagang) milik perseorangan, yaitu Anda yang disahkan oleh notaris.

Bagaimana Memulai Bisnis Modal Kecil dan Langsung Action?

Published June 28, 2012

ide bisnis modal kecil

Sungguh, realisasi bisnis itu sebenarnya mudah. Tinggal bagaimana kita memilih jenis bisnis sesuai dengan yang kita kehendaki, melakukan investasi seminimal mungkin namun menjalankan aksi semaksimal mungkin dan mengelola bisnis itu dengan berpedoman pada kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dapat terjadi pada bisnis kita.
Seyogyanya kita tidak mudah puas dengan apa yang telah berhasil kita capai. Belajar untuk meningkatkan keahlian kita dalam berbisnis dapat menolong kita dalam menanggulangi kelemahan bisnis kita dan ancaman terhadap bisnis kita.
Sebelumnya sudah kita bahas macam-macam model bisnis di sini, disini dan yang ini.
Oke kita telah sampai ke bagian terakhir model bisnis yaitu:

MAKELAR (BROKER)
Bisnis dengan modal paling ringan adalah menjadi makelar atau broker. Masyarakat kita familier menyebut profesi ini sebagai perantara atau makelar. Dalam dunia perdagangan internasional, broker ini berkembang pesat menjadi bisnis yang menguntungkan dalam skala besar.
Bisnis ini dapat dijalankan tanpa modal besar, hanya menjual keahlian memasarkan, kita bisa mendapatkan komisi sesuai yang kita harapkan, dan dari sisi resiko dapat dikatakan ringan dibandingkan dengan risiko yang harus ditanggung oleh pebisnis yang melakukan kegiatan memproduksi.
Bisnis broker terbagi menjadi tiga jenis:
broker kelas teri,
broker kelas kakap, dan
professional broker.
Broker kelas teri adalah makelar jual beli motor atau mobil yang nama atau nomor handphonenya sering muncul di media massa menawarkan barang dagangannya. Pendapatan broker kelas teri ini cukup menggiurkan. Untuk menjualkan satu unit sepedamotor mereka bisa mendapatkan keuntungan antara Rp. 300.000,- sampai dengan Rp. 500.000,-. Bayangkan jika seminggu sekali bisa menjualkan satu unit motor, maka penghasilan per bulan sudah mencapai Rp. 2.000.000,-, cukup untuk mencukupi kebutuhan keluarga sederhana.
Broker atau makelar mobil lebih menggiurkan lagi.Sekali transaksi satu unit mobil, broker bisa mengambil keuntungan antara Rp. 1.000.000,- sampai dengan Rp. 5.000.000,- tergantung jenis dan kondisi mobil yang dijual. Ambillah rata-rata satu unit mobil broker mengambil keuntungan Rp. 2.500.000,-, maka dalam sebulan ia mampu menjual dua unit mobil saja, ia memperoleh penghasilan Rp. 5.000.000,-, sangat cukup untuk membiayai kebutuhan keluarga kelas menengah.
Broker kelas kakap pendapatannya lebih besar lagi. Broker ini biasanya bergerak dalam bidang jual beli properti yang harganya sampai miliaran rupiah per unitnya. Anggaplah ia mampu menutup transaksi Rp. 1.000.000.000,-untuk penjualan tanah/rumah/ruko, ia berhak atas komisi sebesar 2,5% dari harga jual. Berarti komisi yang masuk ke kantongnya Rp.25.000.000,-. Semakin luas jaringan kerjanya,broker jenis ini akan meraup keuntungan yang makin banyak.

Jika broker kelas teri dan broker kelas kakap rata-rata beroperasi secara individual, maka professional broker beroperasi dengan menggunakan organisasi bisnis. Lihatlah agen-agen property yang beroperasi di Indonesia. Agen-agen property ini adalah kantornya para makelar. Cara kerja mereka sangat professional. Pelayanannya sangat mirip dengan pelayanan perbankan. Klien-kliennya rata-rata kalangan kelas menengah ke atas. Jika seorang broker kelas kakap saja dapat meraup keuntungan sebesar yang diungkapkan diatas,dapat kita bayangkan, berapa besar keuntungan yang dicetak oleh perusahaan-perusahaan broker ini. Apalagi mereka rata-rata hanya membagi 1% dari nilai jual property kepada para agennya. Sisanya masuk ke kas perusahaan. Perusahaan broker seperti ini biasanya beroperasi lintas negara, memiliki database properti yang sangat lengkap, memiliki jaringan informasi online melalui website.
Mungkinkah seorang broker dapat memiliki sebuah perusahaan professional broker seperti ini? Sangat mungkin sekali. Apalagi jika si broker tersebut memiliki visi jauh kedepan. Ia dapat membangun perusahaannya setahap demi setahap.
Kekuatan (Strength)
Bagi kita yang memiliki ketrampilan menjual, bisnis ini sangat cocok. Sebab bisnis ini hanya mengandalkan kekuatan kita dalam memasarkan produk. Jadi bagi Anda yang saat ini berprofesi sebagai account officer, tenaga marketing atau salesman, jangan berkecil hati. Anda memiliki keahlian yang tidak dimilki oleh orang lain. Keahlian menjual Anda ini jika dikelola dengan baik dapat menghasilkan bisnis professional broker yang mendatangkan keuntungan berlipat ganda dibandingkan jika kita hanya bertahan sebagai salesman atau tenaga marketing saja.
Kelemahan (Weakness)
Ketrampilan menjual itu harus diasah setiap saat. Jika kita tidak pernah mau meningkatkan ketrampilan menjual kita, maka kita tidak akan pernah bisa menjual produk yang harganya lebih mahal. Misalnya seorang broker sepeda motor biasa tentu akan canggung jika harus menjualkan sepeda motor gedhe. Broker mobil niaga tentu akan canggung menjualkan mobil mewah. Broker properti kelas menengah tentu akan canggung menjualkan properti mewah. Kecanggungan ini berubah pada kegagalan. Kelemahan seperti ini bisa diantisipasi dengan mengasah ketrampilan kita setiap saat setingkat lebih tinggi. Jangan mudah puas.
Peluang (Opportunity)
Bisnis broker sangat berpeluang untuk sukses. Lihatlah disekeliling kita. Banyak sekali produsen-produsen yang menghasilkan produk bagus namun mereka tidak dapat memasarkan atau tidak tahu bagaimana harus memasarkan produk tersebut. Padahal disisi lain juga banyak buyer dari luar negeri yang tidak mengenal wilayah Indonesia serta produk-produk lokal yang berkualitas. Kita bisa menjembatani kepentingan produsen lokal dan buyer ini dengan menjadi profesional broker. Modalnya hanya negosiasi dengan buyer untuk mendapatkan harga beli yang pantas.
Ancaman (Treat)
Profesional broker adalah produk jasa. Produk jasa biasanya rentan terhadap masalah ketidakprofesionalan. Jika kita bekerja suka menyimpang, misalnya banyak melanggar deadline, dapat dipastikan buyer akan kapok bekerjasama dengan kita dan membuat mereka lari ke broker lain yang lebih professional. Waspadai broker-broker lain yang memiliki keunggulan teknologi informasi dan kinerja yang baik.
Kebutuhan Modal Finansial
Bisnis ini sangat minim modal finansial. Untuk menjadi broker pertama kali kita bahkan hanya perlu mengeluarkan biaya bensin saja untuk pergi ke tempat orang yang akan menjualkan produk dan pergi ketempat orang yang akan membeli produk. Biaya lain yang diperlukan mungkin hanya biaya pulsa handphone. Jika kita bekerjasama dengan buyer dari luar negeri, yang kita perlukan saat awal memulai usaha ini hanyalah biaya sewa warnet untuk menulis email.

Investasi: Gadai Emas dan Kebijakan Bank Indonesia

Published September 18, 2012

Sesekali kita ngomongin EMAS, yuk!
Seorang Entrepreneur, sejatinya adalah seorang investor. Ada banyak sekali instrumen investasi, seperti: kongsi bisnis, saham, properti, emas, reksadana, dan deposito. Semua instrumen itu ada plusnya dan juga resikonya. Kampung wirausaha sangat tidak merekomendasikan ‘deposito’ sebagai pilhan investasi, lho…
Lah, mengapa?
Ya, coba aja pikir sendiri, apakah deposito itu hasilnya bisa menutupi penurunan nilai uang (inflasi) atau tidak?
Bagi seorang entrepreneur, pilihan terbaik dan termudah menurut saya adalah emas atau properti. Berikutnya ya pasti investasi bisnislah.
Okelah, karena banyaknya orang yang ngomongin emas, dan kebetulan akhir-akhir ini ramai sekali yg bicara emas. Berikut kita coba menampilkan petikan wawancara tabloid KONTAN dengan Rully Kustandar soal gadai emas dan kebijakan BI.
Semoga ada manfaatnya…
**********
“BI tidak konsisten”, kata Rully Kustandar.
Sosok Rully Kustandar tak bisa dilepaskan dari fenomena investasi emas yang mernanfaatkan produk gadai emas di bank syariah tanah air. Dia adalah pencetus ide investasi “Kebun Emas“. Yaitu, membiakkan emas dengan skema gadai-bergadai di bank syariah atau pegadaian.
Rully mencetuskan metode ini pada 2007. Setelah memasyarakatkan melalui berbagai seminar, skema ini mencapai puncak ketenaran pada 2009. Dengan cepat, skema ini menggelembungkan nilai pembiayaan gadai emas bank syariah.
Puncaknya terjadi pada pertengahan 2011. Belakangan, Bank Indonesia melihat praktik gadai-bergadai ini memiliki unsur spekulasi sehingga membuat kebijakan pembatasan bisnis gadai emas bank syariah sejak awal tahun 2012.
Narna Rully kembali disebut sebut ketika kasus gugatan beberapa nasabah atas kerugian investasinya di produk gadai emas BRI Syariah mencuat. Ternyata, skema Beli Gadai yang banyak diadopsi oleh perbankan syariah ini bikinannya.

Benarkah dia merupakan biang semua masalah bisnis investasi emas di perbankan syariah saat ini?
Pekan lalu, KONTAN mewawancarai Rully untuk mencari tahu duduk persoalan sebenarnya.

KONTAN: Siapa pencetus skema Beli Gadai?
RULLY: Produk beli-gadai itu bukan produk BRI Syariah atau bank syariah manapun. Konsep itu lahir dari saya, itu pengembangan dari Kebun Emas. Tujuannya agar orang bisa memiliki emas dengan harga saat ini, dengan biaya awal 10%-20%, untuk tujuan tertentu di masa datang.
KONTAN: Apa latar belakang konsep Beli Gadai?

RULLY: Kita jadikan emas untuk mengukur biaya di masa depan, misalnya biaya sekolah. Lima tahun’ lagi saya akan menyekolahkan anak ke perguruan tinggi. Dengan emas kita bisa mengukur biayanya sekarang. Caranya, cari informasi biaya masuk perguruan tinggi incaran, misalnya Rp 100 juta. Lalu, ukur dengan emas, misalnya dengan harga emas Rp 500.000 per gram. Berarti, biaya masuk perguruan tinggi saat ini setara 200 gram emas. Nah, kita harus menabung emas. Bila terkumpul 200 gram, pasti emas masih cukup untuk membiayai masuk perguruan tinggi tersebut.
Masalahnya, bagaimana memiliki emas itu sekarang, bukan bulan depan atau tahun depan? Kita pakai Beli Gadai. Dengan konsep ini kita membeli emas sejtunlah 200 gram di harga saat ini dengan hanya mengeluarkan modal 10%-20% dan dalam posisi gadai.
KONTAN: Sesederhana, itu?
RULLY: Satu faktor penting, emas dalam posisi gadai tersebut harus dimiliki atau dikuasai secara bertahap. Caranya, kita menabung Setiap bulan sebesar 2 kali biaya titip. Setiap jatuh tempo, gadai itu diperpanjang, sambil mengurangi pokok utang secara bertahap. Bila dilakukan konsisten, dalam tiga sampai empat tahun, emas yang digadai akan benar-benar menjadi milik kita. Jadi, konsep dasarnya, Beli Gadai lalu dicicil. Ide ini muncul karena tidak ada produk kredit emas seperti saat ini.
KONTAN: Lalu, kenapa sekarang jadi masalah?
RULLY: Ada dua hal. Pertama, setelah Kebun Emas booming, mulai banyak orang yang berbicara tentang emas. Konsep Beli Gadai ini diselewengkan untuk mencari keuntungan. Macammacam caranya. Jadi, skema ini menjadi lebih ke arah trading ketimbang investasi. Padahal emas fisik sangat tidak dianjurkan untuk dipakai mencari keuntungan sesaat.
Kedua, kalau mau jujur, kasus-kasus yang terjadi itu akibat kebijakan Bank Indonesia (BI) yang tidak konsisten. lbaratnya, mau memburu tikus di lumbung, tapi dengan membakar lumbungnya.
KONTAN: Tapi BI melihat tanda bahaya dari praktik itu. Masa salah?
RULLY: Tidak ada salahnya, memang harus begitu. Saya sepakat gadai tidak untuk spekulasi. Saya orang yang mempopulerkan gadai di bank-bank syariah. Nah, menghilangkan unsur spekulasi di gadai mudah, cukup hentikan konsep Beli Gadai. Saya mendukung walau konsep itu lahir dari saya. Saya tidak setuju Beli Gadai yang dimanfaatkan untuk spekulasi.
Tapi, kalau BI mengubah peraturan secara mendadak dan terkesan tidak mau tahu seperti sekarang ini tentu semua kelimpungan. Selain itu, pemberlakuan aturan harus bijaksana. Tak semua orang memakai Beli Gadai untuk spekulasi. Artinya, penerapan kebijakan itu harus memikirkan dampak tehadap nasabah.

Selain spekulan, nasabah yang baru mulai juga terkena dampak. Begitu mau dicicil, tak bisa karena tak boleh memperpanjang gadai.

Artikel Otak Kanan

Pulanglah ke Rumah Secepatnya !

Jakarta adalah kota macet! Rata-rata, seseorang membutuhkan 1-2 jam perjalanan dari rumah ke kantor mereka. Dan 1-2 jam perjalanan lagi untuk pulang ke rumah. Seseorang teman bercerita kepada saya tentang insiden yang menimpanya. Rata-rata ia membutuhkan waktu 1,5 jam perjalanan dari kantor pulang ke rumah. Karena rumahnya terletak di “rute macet”, tidak ada solusi apapun yang dapat ia lakukan. Jadi, setiap hari, saat ia terjebak dalam kemacetan, ia selalu mendengarkan musik, radio, dan kaset-kaset motivasi. Dengan kata lain, ia menerima waktu 1,5 jam itu tanpa rasa kecewa dan amarah.

Tetapi, suatu hari dalam perjalanan pulang, istrinya menelpon dan mengatakan bahwa anaknya yang berusia dua tahun terjatuh dan robek dahinya. Dan sekarang sedang mengalami pendarahan hebat. “Pulanglah ke rumah secepat-cepatnya!” Suara tangis anak kesanyangannya terdengar dibelakang telepon. Segera ia tancap gas dan mengambil sisi jalan, bergerak agak cepat….semua dilakukan hanya untuk sampai ke rumah dalam waktu sesingkat-singkatnya.

Akhirnya, ia sampai ke rumah. Dan ternyata, ia hanya menghabiskan waktu satu jam perjalanan dari kantor ke rumah! 30 menit lebih cepat dari biasanya! Istrinya sangat terkejut. “Bagaimana kamu bisa sampai ke rumah dalam tempo sat jam?” Ia menjawab, “Saya menerobos, menekan gas sedalam-dalamnya, mengambil jalan pintas, bergerak cepat….pokoknya apapun yang dapat membuat saya lebih cepat!”

Jadi, Apa yang Bisa Kita Pelajari?

Ketika Anda sudah memiliki tujuan yang jelas dan bisa memvisualisasikan hasil akhirnya secara jelas, otomatis Anda akan memiliki tingkat KEPENTINGAN (URGENCY) yang lebih kuat. Ketika kita ingin lebih cepat mencapai tujuan kita, secara otomatis kita akan menemukan jalan yang lebih baik dan lebih cepat untuk mencapai tujuan tersebut-dengan kata lain, kita akan mencapai sukses LEBIH CEPAT!

Bagaimana dengan Anda? Apa tujuan Anda? Dapatkah Anda menggambarkan HASIL AKHIR? Jika jawabannya “ya”, selamat! Anda akan mencapai tujuan Anda dan sukses lebih cepat dari kebanyakan orang. Jika jawabannya “tidak”, maka saya srankan Anda untuk mulai menuliskan tujuan Anda. Jika tidak, Anda pasti akan membutuhkan waktu yang lebih banyak untuk mencapai tujuan Anda! Mengapa Anda harus MENYIA-NYIAKAN waktu dan hidup Anda.

4 SIKAP BERWIRA USAHA

1. Faktor “saya”: artinya ambil semua tanggung jawab kegagalan dan keberhasilan itu karena “SAYA”. Jika gagal, tanyakan pada dirimu,”apa yg sudah saya lakukan? Apa yang harus saya perbaiki?”
Jangan mencari alasan kegagalan dari luar diri sendiri! Itu PENTING!

2. Tentukan target yang jelas yang harus dicapai. Bidik dengan konsisten dan catatlah…. Misalnya, bulan ini harus laku 120 unit. Lakukan semua usaha untuk mengejar target itu. Pecah-pecahlah target itu menjadi kecil-kecil, misalnya, jika sebulan 120 unit, artinya target harian HANYA 4 unit.

3. Flexible-lah dengan strategi dan cara. Jangan memaksakan sebuah cara, jika sepertinya cara itu kurang berhasil. Coba banyak strategi. Flexibel-lah….
Jika satu cara gagal, maka artinya kamu berhasil menemukan 1 cara yg pasti tidak berhasil. Belajarlah tiada henti. Banyak mendengarkan. Gunakan cara lain. Kita tidak mungkin mengharapkan hasil yang berbeda jika masih menggunakan cara berpikir dan cara bertindak yang sama.

4. Jangan berperang. Rangkullah sebanyak mungkin orang. baik itu calon pasar, distributor, suplier, bahkan pesaing. Bersinergilah. Iya, bersinergilah. Percaya atau tidak, dengan pola “merangkul” kamu tidak hanya bisa sukses secara finansial, bahkan bonusnya kamu akan lebih bahagia. Jadikan bisnis sebagai wahana untuk ajang membangun jaringan persaudaraan dan kerjasama saling menguntungkan. Tinggalkan perdebatan dan permusuhan. Tinggalkan sikap “SENANG LIHAT ORANG SUSAH, dan SUSAH LIHAT ORANG SENANG”
Jika Pesaingmu lebih laku, pelajarilah…..bukan iri dan di “sinis”.

Intinya: Dari pada NGIRI, mending NGANAN deh…

Oke, itulah 4 sikap penting yang harus dimiliki untuk bisa cepat meraih sukses. Jadilah pejuang, JANGAN CENGENG!

Sabtu, 15 Desember 2012

Perluasan Pelabuhan Batubara

Kamis, 11 Oktober 2012 07:26 WIB | Dilihat 598 Kali

Perluasan Pelabuhan BatubaraPekerja mengawasi proses memasukan batubara ke kapal Tongkang di Pelabuhan Batubara milik PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk (CNKO), Tanah Laut, Kalimantan Selatan, Rabu (10/10). PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk rencana awal tahun 2013 akan memperluas coal terminal dari kapasitas produksi 3 juta per tahun menjadi 10 juta per tahun dengan nilai investasi Rp 200 miliar. (FOTO ANTARA/Dhoni Setiawan)

SEJARAH BATU-BARA

Kabupaten Batu Bara adalah salah satu kabupaten di Provinsi Sumatera Utara, Indonesia. DPR menyetujui Rancangan Undang-Undang pembentukannya tanggal 8 Desember 2006. Kabupaten ini diresmikan pada tanggal 15 Juni 2007, bersamaan dengan dilantiknya Penjabat Bupati Batubara, Drs. H. Sofyan Nasution, S.H.

Kabupaten ini merupakan hasil pemekaran dari Kabupaten Asahan dan beribukota di Kecamatan Limapuluh.

Kabupaten Batubara adalah salah satu dari 16 kabupaten dan kota baru yang dimekarkan pada dalam kurun tahun 2006.

Kabupaten Batubara merupakan pemekaran dari Kabupaten Asahan dimana tujuh kecamatan di Kabupaten Asahan dikurangi dan dipindahkan wilayahnya menjadi wilayah Kabupaten Batubara. Kabupaten ini terletak di tepi pantai Selat Malaka, sekitar 175 km selatan ibu kota Medan. Pada masa pemerintahan Hindia-Belanda, Kabupaten Batubara termasuk ke dalam Karesidenan Sumatera Timur.

[sunting] Demografi

Penduduk Kabupaten Batubara didominasi oleh etnis Jawa, kemudian diikuti oleh orang-orang Melayu, dan Suku Batak. Orang Mandailing merupakan sub-etnis Batak yang paling banyak bermukim disini. Pada masa kolonial, untuk memperoleh prestise serta jabatan dari sultan-sultan Melayu, banyak di antara orang-orang Mandailing yang mengubah identitasnya dan memilih menjadi seorang Melayu. Etnis Jawa atau yang dikenal dengan Pujakesuma (Putra Jawa Keturunan Sumatra) mencapai 43% dari keseluruhan penduduk Batubara.^[3] Mereka merupakan keturunan kuli-kuli perkebunan yang dibawa para pekebun Eropa pada akhir abad ke-19 dan awal abad ke-20.
Selain itu orang Minangkabau juga banyak ditemui di kabupaten ini. Sejak abad ke-18, Batubara telah menjadi pangkalan bagi orang-orang kaya Minangkabau yang melakukan perdagangan lintas selat. Mereka membawa hasil-hasil bumi dari pedalaman Sumatra, untuk dijual kepada orang-orang Eropa di Penang dan Singapura.^[4] Seperti halnya Pelalawan, Siak, dan Jambi; Batubara merupakan koloni dagang orang-orang Minang di pesisir timur Sumatra.^[5] Dari lima suku (klan) asli yang terdapat di Batubara yakni Lima Laras, Tanah Datar, Pesisir, Lima Puluh dan Suku Boga, dua di antaranya teridentifikasi sebagai nama luhak di Minangkabau, yang diperkirakan sebagai tempat asal masyarakat suku tersebut.

[sunting] Batas wilayah

Utara	Bandar Khalipah (Kabupaten Serdang Bedagai) dan Selat Malaka.
Selatan	Meranti (Kabupaten Asahan) dan Ujung Padang (Kabupaten Simalungun).
Barat	Bosar Maligas, Bandar, Bandar Masilam, Dolok Batunanggar (Kabupaten Simalungun) dan Tebingtinggi (Kabupaten Serdang Bedagai).
Timur	Air Joman (Kabupaten Asahan) dan Selat Malaka.

Jumat, 07 Desember 2012

Profil kabupaten Batu Bara

Kabupaten ini merupakan hasil pemekaran dari Kabupaten Asahan dan beribukota di Kecamatan Limapuluh.

Kabupaten Batubara adalah salah satu dari 16 kabupaten dan kota baru yang dimekarkan pada dalam kurun tahun 2006.

Selain itu orang Minangkabau juga banyak ditemui di kabupaten ini. Sejak abad ke-18, Batubara telah menjadi pangkalan bagi orang-orang kaya Minangkabau yang melakukan perdagangan lintas selat. Mereka membawa hasil-hasil bumi dari pedalaman Sumatra, untuk dijual kepada orang-orang Eropa di Penang dan Singapura.^[4] Seperti halnya Pelalawan, Siak, dan Jambi; Batubara merupakan koloni dagang orang-orang Minang di pesisir timur Sumatra.^[5] Dari lima suku (klan) asli yang terdapat di Batubara yakni Lima Laras, Tanah Datar, Pesisir, Lima Puluh dan Suku Boga, dua di antaranya teridentifikasi sebagai nama luhak di Minangkabau, yang diperkirakan sebagai tempat asal masyarakat suku tersebut.

Inalum Batu Bara

Jembatan Persahabatan dan Kerjasama Dua Bangsa
PT. Indonesia Asahan Aluminium (INALUM) dibentuk di Jakarta pada 6 Januari 1976 sebagai perusahaan joint venture antara Pemerintah Republik Indonesia dengan Nippon Asahan Aluminium Co.Ltd. (NAA) sesuai dengan Master Agreement yang ditandatangani tanggal 7 Juli 1975 di Tokyo, Jepang. Tujuan pembentukan INALUM adalah untuk mewujudkan Proyek Asahan guna membangun dan mengoperasikan Pabrik Peleburan Aluminium (PPA) dan Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA).
Proyek Asahan dibangun dengan tiga tujuan utama :
1. Sebagai simbol persahabatan dan kerjasama antara Pemerintah Indonesia dengan Pemerintah Jepang.
2. Memanfaatkan potensi tenaga sungai Asahan untuk Pembangkit Listrik Tenaga Air, mempercepat perkembangan ekonomi Indonesia khususnya kawasan Sumatera Utara, dan mempromosikan industri aluminium di Indonesia, dan
3. Supplai aluminium ingot yang berkesinambungan ke Jepang.
Pada INALUM melekat harapan terwujudnya kesejahteraan regional, daya saing industri nasional dan daya saing internasional Indonesia.
Total investasi yang tertanam di Proyek ini adalah ¥ 411 miliar atau sekitar US$ 2 milliar pada saat itu. Saat ini perbandingan saham antara Pemerintah Indonesia dengan NAA adalah 41,12% : 58,88%.
Pelabuhan Kuala Tanjung
Pelabuhan Kuala Tanjung dibangun untuk keperluan pengoperasian Pabrik Peleburan Aluminium (PPA). Dihubungkan dengan jembatan (trestle) yang menjorok ke laut sejauh 2,5 km dan dilengkapi dengan Dermaga A panjang 200 m, Dermaga B panjang 150 m, dan Dermaga C panjang 80 m.
Dermaga A dan B gigunakan khusus untuk inalum yang dapat disandari oleh kapal berbobot 25.000 DWT dan 16.000 DWT serta Dermaga C dapat disandari kapal berbobot 3.000 ton yang disumbangkan kepada Pemerintah RI untuk digunakan bagi kepentingan umum.
Bendungan Penadah (Intake) Tangga
Dibangun dari beton dan berbentuk busur (Concrete Arch) yang merupakan bendungan busur pertama di Indonesia serta memiliki dimensi cukup besar. Berfungsi untuk membentuk tinggi energi yang diperlukan untuk membangkitkan tenaga di Stasium Pembangkit Listrik. Mulai dibangun pada bulan Mei tahun 1978 dan selesai bulan Agustus 1982. Tinggi bendungan 82 meter dari dasar sungai Asahan, dengan volume 4.880.000 m3.
Di Sumatera Utara
Sarana dan prasarana industri Proyek Asahan berlokasi di Sumatera Utara dan mulai dibangun oleh INALUM pada tahun 1978. INALUM mulai membangun PLTA dengan kapasitas terpasang 604 MW dan Pabrik Peleburan Aluminium (PPA) dengan kapasitas produksi 225.000 ton aluminium ingot per tahun. Kedua fasilitas tersebut mulai beroperasi pada 1982.
INALUM sampai saat ini merupakan pabrik peleburan aluminium satu-satunya di Asia Tenggara. Banyak masyarakat yang masih mengenal INALUM hanya sebagai pabrik peleburan aluminium yang berada di Kuala Tanjung. Sebenarnya INALUM lebih dari itu.
Luas wilayah yang secara langsung dikelola INALUM untuk mendukung industri aluminiumnya mencapai hampir 1.300 ha dan tersebar di 3 Kabupaten di Provinsi Sumatera Utara. Proyek Asahan terdiri terdiri dari PLTA yang tterletak di Paritohan, Kabupaten Toba Samosir dan Pabrik Peleburan Aluminium (PPA) di Kuala Tanjung, Kabupaten Batubara.
Juga dibangun sarana dan prasarana bagi kedua proyek tersebut seperti pelabuhan, infrastruk jalan, perumahan karyawan, sekolah, rumah ibadah, rumah sakit, sarana ollah raga dan lainnya.
Bendungan Pengatur (Regulating Dam) Siruar
Bendungan yang dibangun di Siruar berfungsi sebagai pengendali ketingggian permukaan air Danau Toba dan debit air yang mengalir ke Sungai Asahan, guna dapat dipergunakan untuk membangkitkan tenaga listrik di PLTA Siguragura dan PLTA Tangga. Mulai dibangun pada bulan Juni tahun 1978 dan selesai pada Januari 1981. Bendungan Pengatur Siruar berjenis struktur Concrete Gravity dengan tinggi bendungan 39 meter dari dasar sungai Asahan.
Bendungan Penadah (Intake) Siguragura
Bendungan Siguragura tterletak 23,3 km dari hulu sungai Asahan (Danau Toba), atau 8,8 km dari bendungan Siruar atau 1 km di hilir Air Terjun Siguragura. Bendungan ini berfungsi untuk menjamin ketersediaan volume air dan besarnya energi air yang diperlukan bagi pembangkit tenaga listrik di PLTA Siguragura.
Mulai dibangun pada bulan Mei 1978 dan selesai bulan Desember 1981, bendungan Siguragura berjenis struktur Concrete Gravity dengan tinggi bendungan 46 meter dari dasar Sungai Asahan, dengan volume 6.140.000 m3.
Rumah Pengendali.
Semua pengendalian seperti membuka dan menutup pintu air, menjalankan atau menghentikan putaran turbin, menurunkan atau menaikkan pembangkit tenaga listrik oleh generator dan lain-lainnya diatur melalui rumah pengendali.
Listrik yang dibangkitkan di Stasiun Pembangkit Listrik Siguragura selanjutnya dialirkan ke Kuala Tanjung. Sebelum dialirkan ke Kuala Tanjung, aurs listrik diatur di Rumah Pengendali. Pengendalian ini dilaksanakan dengan bantuan komputer di rumah pengendali PLTA Siguragura, dengan sistem kendali jarak jaur. Rumah pengendali dipersiapkan untuk mengendalikan pengoperasian semua PLTA yang akan dibangun di sepanjang Sungai Asahan.
Stasiun Pembangkit Listrik Siguragura.
Stasiun Pembangkit lListrik Siguragura dibangun 200 m dibawah permukaan tanah, terdiri dari dua ruangan besar, yaitu ruang pembangkit listrik dan ruang ttransformator utama. Dengan 4 perangkat pembangkit tenaga listrik (turbin), Siguragura dapat menyediakan tenaga listrik sebesar 206 MW.
22 Km Access Road Porsea – PLTA Tangga.
Jalan penghubung (access road) yang dimaksud adalah jalan dari Porsea ke PLTA. Pelaksanaan pembangunan jalan penghubung ini dilakukan pada Juni 1977 dan diselesaikan secara berturut-turut pada bulan Juni dan Desember tahun 1978.
Stasiun Pembangkit Listrik Tangga
Stasiun Pembangkit Listtrik Tangga dibangun di tepi Sungai Asahan, di lembah Sampuran si Harimau. Di dalam gedung ini dihasilkan tenaga listrik oleh air dari bendungan penadah Tangga yang masuk melalui terowongan saluran atas yang panjangnya 1.618 m.
Bila PLTA Tangga dan Siguragura digabung, maka diperoleh kapasitas terpasang sebesar 604 MW, kapasitas puncak 513 MW dan kapasitas pasti sebesar 426 MW. Medan saklar Tangga terdapat di sebelah bangunan tenaga.
Sistem Tenaga Listrik
Tenaga listrik dibutuhkan dibutuhkan oleh pabrik peleburan aluminium untuk kebutuhan perlengkapan pabrik seperti pabrik penuangan, peralatan ban berjalan, derek pada setiap pabrik dan bengkel kerja. Bangunan sistem penyediaan tenaga listrik terdiri dari fasilitas penerimaan 33 KV, peralatan konversi tenaga listrik, ruang pusat pengendali, peralatan listrik pembantu untuk gardu induk, fasilitas penyediaan tenaga listrik serta diesel generator.
Pemukiman di Paritohan
Pemukiman karyawan bagi karyawan INALUM yang bekerja di PLTA Asahan, dibangun di atas lahan seluas 80 ha di Paritohan. Pemukiman ini mencakup gedung kantor sementara, perumahan, asrama, graha tamu, gedung pertemuan, klinik, toko serba ada, gedung olahraga, masjid dan gereja, serta dilengkapi dengan penjernihan air minum dan pembersihan air buangan.
Pabrik Karbon
Pabrik yang berfungsi memproduksi balok anoda karbon untuk digunakan pada tungku-tungku reduksi ini terdiri dari bagian karbon mentah, bagian pemanggangan anoda dan bagian pemasangan tangkai.
Pabrik Tungku Reduksi
Pabrik Tungku Reduksi terdiri dari 3 unit gedung reduksi masing-masing berukuran panjang 648 m, lebar 52 m dan tinggi 29 m. Tungku reduksi atau pot pada ketiga gedung reduksi ini berjulan 510 buah. Tungku reduksi tipe anoda pangga 175 KA, kini telah dikembangkan menjadi 190 KA dan saat ini sedang dikembangka ke nilai arus yang lebih tinggi, beroperasi pada suhu 960oC. Setiap tungku reduksi atau pot dapat menghasilkan 1,5 ton atau lebih metal per hari.
Pabrik Penuangan
Logam aluminium cair dari tungku reduksi dibawa ke pabrik penuangan dan dimasukkan ke dalam dapur penampung (holding furnace) dan setelah dibersihkan, logam cair tersebut dituang ke dalam mesin cetak untuk menghasilkan batangan (ingot) aluminium, masing-masing beratnya 22,7 kg dengan kadar kemurnian antara 99,70% - 99,92%.
Peralatan utama pabrik penuangan terdiri dari sepuluh buah dapur penampung dengan kapasitas 30 ton, satu tungku pelebur 30 ton dan tujuh mesin pencetak ingot dengan kapasitas 12 ton per jam. Pabrik penuangan yang panjangnya 126 m dengan lebar 61,5 m, terbuat dari kontruksi baja impor sebanyak 501,6 ton dan 208 ton dibeli dari dalam negeri.
Fasilitas Penunjang
Fasilitas penunjang merupakan bagaian yang tidak langsung dari pabrik, namun mutlak diperlukan untuk mendukung kontinuitas operasi pabrik diantaranya bengkel-bengkel pemeliharaan dan perbaikan peralatan mesin, listrik dan lain sebagainya. Disamping itu juga terdapat fasilitas penyimpanan bahan baku antara lain silo alumina (3 unit masing-masing 20.000 ton), sillo kokas (20 unit masing-masing 1.400 ton), silo hard pitch (5.400 ton). Fasilitas gedung kantor INALUM memiliki luas 3.300 m2 dengan fasilitas-fasilitas lainnya.
120 km Jaringan Transmisi Tegangan Tinggi
Tenaga listrik yang dibangkitkan oleh gadungan PLTA Siguragura dan Tangga disalurkan melalui saluran transmisi ke Pabrik Peleburan Aluminium (PPA) di Kuala Tanjung sejauh 120 km yang direntangkan pada 271 menara baja. Aliran listrik ini harus dapat dijamin kepastiannya, karena tungku-tungku peleburan beroperasi terus-menerus selama 24 jam per hari selama kurang lebih 6 tahun untuk setiap tungku.
Pabrik Peleburan Aluminium
Pabrik Peleburan Aluminium (PPA) beserta prasarana pendukung produksinya dibangun di atas area seluar 200 ha di Kuala Tanjung, Sumatera Utara. Pabrik peleburan dengan kapasitas desain 225.00 ton aluminium batangan (ingot) per tahun ini dibangun bersama-sama dengan pelabuhan khusus di Kuala Tanjung.
Kota Tanjung Gading Pemukiman dan fasilitas kota
Untuk keperluan perumahan bagi karyawan pabrik dibangun sebanyak 1.340 buah rumah terdiri dari berbagai tipe yang disediakan bagi karyawan yang telah berkeluarga, serta asrama untuk karyawan yang belum berkeluarga. Perumahan yang dibangun disebuah kota permukiman seluar 200 ha, yang dilengkapi dengan fasilitas modern, terletak di Tanjung Gading yang berjarak 16.5 km dari pabrik peleburan. Kota pemukiman tersebut dilengkapi dengan berbagai fasilitas untuk pendidikan, kantor pemerintahan, perdagangan, sarana olahraga dan tempat-tempat beribadah.
16.5 Km Access Road Air Putih – Kuala Tanjung
Jalan penghubung (access road) antara Kebun Kopi di Kecamatan Air Putih dengan Kuala Tanjung dibangun untuk mencapai Pabrik Peleburan Aluminium (PPA). Jalur jalan sepanjang 16.5 km digunakan sebagai jalan operasi proyk dan juga masyarakat sekitar, serta untuk menghubungkan daerah Timur Propinsi Sumatera Utara ke pelabuhan Kuala Tanjung.
Telekomunikasi
Sistem telekomunikasi terdiri dari sentral otomat di Tanjung Gading dengan kapasitas 1.000 saluran.

Kerajinan Tenun Batu Bara

Indonesia termasuk negara yang dikenal sebagai pengekspor kain tenun. Salah satunya adalah songket Batubara. Keunikan corak dan bahan kainnya menjadi salah satu daya tarik kain ini diminati hingga keluar negeri., Di balik itu pula ada kisah yang tak kalah unik dalam setiap helaian songket yang dihasilkan. Menurut Kepala Dinas Perindustrian dan Koperasi Kabupaten Batubara, Aguslan Simanjuntak, ketika bertandang ke kantor MedanBisnis, akhir pekan lalu, produksi songket Batubara selama ini bukanlah hasil maksimal para pengrajinnya.

“Mayoritas mata pencaharian warga Batubara kan nelayan, jadi para ibu dan remaja putri yang memiliki waktu senggang di tengah mengerjakan pekerjaan rumah dan membantu suami mengolah hasil laut, barulah mereka menenun,” ungkap Aguslan.

Pada era 70-an, di kawasan itu setiap rumah pasti memiliki alat tenunannya sendiri, berupa alat tenun manual bernama gedokan. Gedokan itu biasanya diletak di bawah (kolong) rumah panggung, dan para ibu baru akan turun menenun jika ada waktu senggang.

Tenunan yang bersifat menyambi itulah yang membuat produksi songket tidak bisa diprediksi, sehingga bicara soal memasarkan produk sangat sulit dijangkau masyarakat di sana. Hanya sebagian warga saja yang serius mengelola tenunan songket menjadi bisnis. Sisanya, hanya menggunakan songket untuk keperluan keluarganya sendiri.

Bagi masyarakat Melayu Batubara, mengenakan kain songket untuk acara resmi seperti pesta perkawinan, adalah suatu hal yang wajib. Kain dibuat sebagus mungkin berdasarkan benang yang kadang menunjukkan taraf kesejahteraan mereka.

“Jadi semakin bagus songket yang dipakai, makin baiklah kondisi kehidupannya di mata para tetangga. Jadi memakai songket bisa menjadi hal yang prestisius,” ujar Aguslan.

Songket menjadi bagian kultur yang sulit dipisahkan dari masyarakat Batubara pada awalnya. Bahkan tolak ukur bagi seorang remaja putri untuk menikah adalah ketika dia sudah bisa menenun. Jika belum bisa, ia dianggap tidak layak untuk dijadikan istri. Sebab, ketika berumah tangga, pemenuhan kebutuhan pakaian dan kain biasanya dikerjakan sendiri oleh si istri, sesekali sambil bersenandung dekat anaknya yang bermain atau sedang tidur tak jauh darinya. Kadang juga, jika letak rumah berdekatan dengan tetangga yang juga sedang menenun, mereka akan ngobrol dengan sambil melempar pantun dan bercengkrama hingga sore.

Kain songket yang dikerjakan dengan santai, meski terlihat sederhana, pembuatan songket bukanlah pekerjaan mudah. Untuk mengerjakan satu potong kain songket ukuran dua meter, dibutuhkan waktu tujuh hingga 12 hari. Bergantung pada tingkat kerumitan motif yang dituangkan pada kain. Motif yang dibuat juga beraneka ragam, sesuai dengan falsafah yang diyakini masyarakat Melayu nusantara. Pucuk Rebung, Bunga Manggis, Bunga Cempaka, Pucuk Caul, Tolak Betikam, hingga Naga Berjuang menjadi motif yang menghiasi kain songket Batubara.

Keragaman, tingkat kesulitan hingga waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan songket pun menjadikan kain yang dipakai sebagai pakaian kebesaran tersebut dibandrol dengan harga bervariatif bagi mereka yang ingin menjualnya bagi orang lain. Satu potong songket dipasarkan mulai dari harga Rp 150 ribu untuk jenis kerudung hingga Rp 2 juta rupiah untuk kain sarung. Sementara biaya yang harus dikeluarkan, dipergunakan untuk membeli benang sutra dan polyester dengan kebutuhan 45 ribu meter benang untuk menghasilkan satu potong kain songket ukuran dua meter.

Profil bupati Batu Bara

DATA PRIBADI :

NIP : 400037640

Nama : OK ARYA ZULKARNAIN, SH,MM

Tempat Lahir : Solo

Tanggal Lahir : 3/24/1956

Agama : Islam