KISAH USAHA SAYA

 
dengan rahmat TYE akhirnya cita2 saya terkabul dari dulu, awalnya saya bekerja di salah satu rumah makan padang, setelah 3 thn mengabdi dan saya menduduki posisi sebagai tukang masak istilah kerenya adalah KOKO gitulo, hehehehe
dan selama saya bekerja di tempt orang, saya banyak mengalami kisah pahit dan manisnya bagaimana cari uang itu sebagai pekerja makan gaji dari orang lain,
susah senang saya lalui, manis pahit pun saya rasakan, tapi saya gk putus asa, saya tau tentagn artinya hidup dan kerasnya ibu kota khussnya ibukota MEDAN,
saya anak perantauan yg orang tua gk mampu untuk biaya kuliah,
sampai saya kuliah sambil bekerja,
dengan penuh ketekunan dan kerja keras saya mempunyai niat suatu saat saya bisa buka sendiri, di tambah lagi cita2 saya sebagai pengusaha muda,
saya kuliah di budi darma dengan jurusan MANAGEMEN KOMPUTER seperti yg saya cita2 kan bakal lari di usaha,
berdoa saya setiap hari " ya allah tercapailah cita2 saya supaya bisa bukak sendiri" amin....
jreng...
jreng...
akhirnya setelah masuk semester tiga saya di berikan peluang dan petunjuk<
ceritanya bagaimana''''
gini ni ceritanya,,
"siap makan saya istiraht, tiba2 ada sms datang,
dari teman,, gini smsny: pren ni ada rmah untuk usaha mau gk, murah lo sewanya,
saya balas: oke pren saya ketempat lo,
akirnya kami datang ketempat itu.
tepatnya di mandala pajak garuda..
singkat cerita akhirnya saya bisa bukak..
rumah makan sendiri.
(di atas fotonya)

Contoh Business Plan Untuk Usaha Baru

Contoh Business Plan Untuk Usaha Baru

Contoh business plan untuk usaha baru dan pengembangan produk

I. Latar Belakang

disini dimasukkan latar belakang pendirian perusahaan, keadaan persaingan, masih terbuka peluang usaha, fasilitas yang dimiliki dan prospek usaha dimasa yang akan datang.

II. Identitas pemilik

disini dicantumkan nama pemilik tempat dan tanggal lahir, alamat rumah & telepon, jenis kelamin, status perkawinan, pendidikan terakhir, kursus-kursus yang pernah diikuti pengalaman kerja.

III. Data perusahaan

disini dicantumkan nama perusahaan, alamat kantor dan nomor telepon, bidang usaha, bentuk badan usaha, bank, mulai berdiri, susunan pengurus.

IV. Aspek produksi

disini dicantumkan jenis dan jumlah mesin yang digunakan, kapasitas produksi, jumlah rata-rata perbulan, sumber bahan baku. Jika untuk pertokoan maka jelaskan jenis barang yang dijual, sumber barang, cara pembelian.

V. Aspek pemasaran

disini dijelaskan sistem distribusi, sistem pembayaran dari pembeli, konsumen sasaran, wilayah pemasaran, penguasaan pasar, segmentasi pasar, keuntungan rata-rata dari penjualan.

VI. Aspek keuangan

di sini dicantumkan kebutuhan uang rata-rata perbulan untuk bahan baku, bahan penolong, upah gaji, biaya umum, ATK, bunga, pajak dll. Jika usaha baru cantumkan modal investasi untuk bangunan, sewa kontrak tempat, pembelian mesin dan perlengkapan. Untuk keperluan modal kerja dijelaskan kebutuhan modal tiap minggu atau tiap bulan.

Kemudian dilampirkan neraca yang menggambarkan rincian jumlah aktiva dan pasivanya.

Selanjutnya jelaskan pula laporan rugi laba dengan mencantumkan jumlah hasil penjualan, harga pokok, harga pembelian, biaya-biaya yang dikeluarkan, bunga bank pajak dsb.

Selanjutnya jika perusahaan mengajukan kredit ke bank maka bank akan meminta berbagai keterangan lainnya. Segala pesyaratan yang diminta oleh bank jika kurang jelas dapat menanyakan kebagian customer service bank yang bersangkutan.

Pengertian Leading dalam Manajemen

Pengertian Leading dalam Manajemen

Leading dikemukan oleh Louis A. Allen. Istilah leading dirumuskan sebagai pekerjaan yang dilakukan oleh manajer yang menyebabkan orang lain bertindak.

Pekerjaan leading meliputi 5 macam kegiatan, yakni
. Mengambil keputusan
. Mengadakan komunikasi agar ada saling pengertian antara manajer dan bawahan,
. Memberi motivasi, semangat, inspirasi dan dorongan kepada bawahan supaya mereka bertindak,
. Memilih orang-orang yang menjadi anggota kelompoknya, serta
. Memperbaiki pengetahuan dan sikap-sikap bawahan agar mereka terampil dalam usaha mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Pengertian Business Plan

Pengertian Business Plan

Agar usaha berjalan pada jalan yang benar maka seorang wirausaha harus menyusun business plan. Business plan adalah merupakan suatu dokumen yang menyatakan keyakinan akan kemampuan sebuah bisnis untuk menjual barang atau jasa dengan menghasilkan keuntungan yang memuaskan dan menarik bagi penyandang dana.

Business plan dibuat dalam bentuk jangka pendek ataupun jangka panjang yang pertama kali diikuti tiga tahun berjalan. Business plan merupakan rencana perjalanan atau road map yang akan diikuti oleh wirausaha. Business plan seakan-akan menjawab pertanyaan : where am i now? Where am i going? How will i get there?

Pengertian Staffing dalam Manajemen

Pengertian Staffing dalam Manajemen

Istilah Staffing 

 

Staffing merupakan salah satu fungsi manajemen berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha agar setiap tenaga petugas memberi daya guna maksimal kepada organisasi.

Staffing dan organizing yang erat hubungannya. Organizing yaitu berupa penyusunan wadah legal untuk menampung berbagai kegiatan yang harus dilaksanakan pada suatu organisasi, sedangkan staffing berhubungan dengan penerapan orang-orang yang akan memangku masing-masing jabatan yang ada dalam organisasi tersebut.

Pengertian Controlling pada Manajemen

Pengertian Controlling pada Manajemen

Pengawasan, Pengendalian atau Controlling adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud tercapai tujuan yang sudah digariskan semula. 

Dalam melaksanakan kegiatan controlling, atasan mengadakan pemeriksaan, mencocokan, serta mengusahakan agar kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan serta tujuan yang dicapai.

Pengertian dan Tujuan dilakukannya Forecasting (Teknik Proyeksi Bisnis)

Pengertian dan Tujuan dilakukannya Forecasting (Teknik Proyeksi Bisnis)

Teknik Proyeksi Bisnis.
Pengertian Forecasting adalah peramalan (perkiraan) mengenai sesuatu yang belum terjadi pada waktu yang akan datang.

Forecasting bertujuan agar forecast yang dibuat dapat meminimumkan pengaruh ketidakpastian terhadap perusahaan atau meminimumkan kesalahan meramal (forecast error) yang biasanya diukur dengan Mean Square Error (MSE), Mean Absolute Error (MAE) dsb.